Die Eingangsrechnungs-Analytik ist die Statistikseite der Rechnungen, die du von Lieferanten erhältst. Sie listet keine einzelnen Rechnungen auf, sondern fasst zusammen: Sie zeigt, wie viel deine Lieferanten dir in Rechnung gestellt haben, von welchen Lieferanten du am stärksten abhängst, wie viel du noch und wann bezahlen musst, wie oft du fristgerecht zahlst, auf welche Kontonummern und mit welchen MwSt.-Sätzen die Kosten gebucht wurden und wo eine Rechnung verdächtig oder unvollständig ist. Sie hilft dir zum Beispiel bei diesen Fragen:
Die möglichen Status einer Eingangsrechnung sind: Entwurf, Abgeschlossen, Storno, Storniert. Die Statistik zählt die gültigen Rechnungen in Wert und Anzahl: das sind die nicht gelöschten Rechnungen, die weder Entwurf noch Storno/Storniert sind, in der Praxis die Rechnungen im Status Abgeschlossen. Entwürfe sowie Storno-/stornierte Rechnungen bleiben aus den Summen heraus, erscheinen aber in der Statusaufteilung der Übersicht und in den Kennzahlen des Reiters Prüfung. Gelöschte Rechnungen misst die Kennzahl Löschquote. Jeder Betrag wird in der Standardwährung angezeigt, mit dem Kurs der Rechnung selbst umgerechnet.
Klicke auf Hauptmenü / Beschaffung / Analytik / Eingangsrechnungs-Analytik, um die Seite zu öffnen. Auf dem Reiter Suche kannst du die Daten mit dem Feldpaar Belegdatum, einem im Feld Lieferant eingegebenen Firmennamensteil und der Liste Mitarbeiter eingrenzen und dann auf Suche klicken. Beim Öffnen wird der Zeitraum vom 1. Januar des laufenden Jahres bis heute angezeigt. Das Belegdatum filtert den Zeitpunkt der Erfassung der Rechnung, nicht das Leistungsdatum oder die Zahlungsfrist. Es gibt sechs Reiter, und der Filter funktioniert auf jedem gleich. Beachte: Elemente, die offene Verbindlichkeiten zeigen (zum Beispiel Offene Verbindlichkeiten oder die Altersstruktur), geben den aktuellen Stand wieder, deshalb wirkt der Datumsfilter nicht auf sie, nur der Filter Lieferant und Mitarbeiter. Die Screenshots stammen von der ungarischen Demo-Oberfläche.
Die obere Leiste mit dem Titel Volumen der Eingangsrechnungen zeigt Anzahl und Wert der gültigen Rechnungen für Heute, Diese Woche, Dieser Monat, Dieses Jahr und Gesamt (unabhängig vom Filter). Darunter folgen die Kennzahlen des gewählten Zeitraums, jeweils im Vergleich zum vorherigen gleich langen Zeitraum, mit der prozentualen Veränderung:
Darunter stehen zwei Monatsdiagramme: Bruttowert pro Monat und Nettowert und MwSt. pro Monat (gestapelte Säulen). Die Aufteilung nach Status zeigt die Rechnungen im Status Entwurf, Abgeschlossen, Storno und Storniert nach Anzahl, die Verteilung nach Währung zeigt, in welcher Währung die Rechnungen eingingen (der Wert in der Standardwährung).
Die fünf Kennzahlen: Aktive Lieferanten (wie viele im Zeitraum abgerechnet haben), TOP3-Anteil (der gemeinsame Wertanteil der drei größten Lieferanten; über 60 % wird er gelb, weil er eine Einkaufsabhängigkeit anzeigt), HHI-Konzentrationsindex, Neue Lieferanten und Inaktive Lieferanten. Der HHI ist die Quadratsumme der Lieferantenanteile (%) zwischen 0 und 10 000: unter 1500 Niedrige Konzentration, zwischen 1500 und 2500 Mittlere Konzentration, darüber Hohe Konzentration. Ein neuer Lieferant ist einer, dessen erste Eingangsrechnung in den Zeitraum fällt. Das Diagramm Top-Lieferanten zeigt die zehn größten Lieferanten nach Wert, das Diagramm Neue und wiederkehrende Lieferanten teilt die abrechnenden Lieferanten nach Monaten auf.
Die Tabelle Lieferanten-Ranking sortiert nach Wert im Pareto-Stil (bis zu 25 Zeilen): Anzahl, Wert und durchschnittlicher Wert der Rechnungen, Anteil, Kumulierter Anteil und Durchschn. Zahlungsdauer (Tage) je Lieferant. Die Tabelle Inaktive Lieferanten listet Lieferanten auf, die früher abgerechnet haben, aber in den letzten 90 Tagen nicht; diese Liste hängt nicht von den Filtern ab. Die Tabelle Offener Saldo und Kreditlimit zeigt je Lieferant den offenen und den überfälligen Betrag neben dem beim Partner hinterlegten Kreditlimit (Zahlungslimit); die Auslastung ist das Verhältnis des offenen Betrags zum Kreditlimit und erscheint nur, wo der Partner ein Kreditlimit hat.
Hier siehst du die finanzielle Seite. Oben stehen fünf Kennzahlen: Offene Verbindlichkeiten und Überfällige Verbindlichkeiten (aktueller Stand), die Durchschnittliche Zahlungsdauer (DPO) (der Durchschnitt der Tage von der Erfassung der Rechnung bis zur letzten Zahlung bei den vollständig bezahlten Rechnungen des Zeitraums), die Quote Fristgerecht bezahlt (die letzte Zahlung erfolgte spätestens zur Zahlungsfrist) und die Durchschnittliche Verspätung (Tage), die nur die verspätet bezahlten Rechnungen mittelt. Gibt es im Zeitraum noch keine bezahlte Rechnung, steht stattdessen ein Strich.
Öffne vor dem wöchentlichen Zahlungslauf den Reiter Zahlungen: Aus dem ersten Abschnitt der Fälligkeitsprognose (30 Tage) siehst du, wie viel Geld du in den nächsten sieben Tagen brauchst, und oben in der Tabelle Überfällige Verbindlichkeiten je Lieferant siehst du, wen du zuerst bezahlen solltest, damit sich deine durchschnittliche Verspätung nicht verschlechtert.
Sechs Kennzahlen eröffnen den Reiter: Nettowert, MwSt. (mit dem Prozentsatz vom Nettowert), Außerordentliche Kosten (die Summe der auf den Rechnungen erfassten außerordentlichen Kosten), Anteil Fremdwährung (der Wertanteil der Rechnungen in einer anderen als der Standardwährung), Anteil nicht kontiert (der Anteil des Nettowerts der Positionen ohne Kontonummer) und Frachtkosten (der Nettowert der Frachtkostenpositionen).
Vier Kennzahlen: Anzahl und Wert der Eingangsrechnungen, der Durchschn. Buchungsverzug (Tage) und der Buchungsverzug, Median (Tage) (die Tage zwischen Leistungsdatum und Erfassung der Rechnung, nur bei Rechnungen mit Leistungsdatum; der Median ist weniger empfindlich gegenüber Extremwerten als der Durchschnitt) sowie Anteil und Anzahl der Rechnungen, die Nach mehr als 30 Tagen gebucht wurden. Die Heatmap Erstellungszeit (Wochentag x Stunde) zeigt, wann die Rechnungen erfasst werden, das Diagramm Buchung nach Tag des Monats, an welchem Tag des Monats sie erfasst werden (Säule: Anzahl, Linie: Wert). Eine Spitze am Monatsende deutet auf gebündelte, späte Buchung hin. Das Diagramm und die Tabelle Mitarbeiter geben Anzahl, Wert und durchschnittlichen Wert der Rechnungen je Mitarbeiter an.
Dieser Reiter dient dazu, Buchungsfehler und Lücken aufzuspüren. Oben stehen acht Kennzahlen (grün, wenn alles in Ordnung ist, gelb oder rot, wenn es ein Problem gibt):
Darunter folgen die detaillierten Listen. In der Tabelle Rechnungen mit Duplikatverdacht sagt die Spalte Grund (frühere Rechnung), ob Gleiche Rechnungsnummer oder Gleicher Betrag und Tag den Verdacht ausgelöst hat, und ihr Link öffnet die frühere Rechnung. Das Diagramm Anteil verknüpfter Belege (3-Way-Match) und die Tabelle Verknüpfungen im Detail zeigen, bei wie viel Prozent der Rechnungen Lieferantenbestellung, Eingehender Lieferschein und Warenübernahme im selben Geschäftsprozess dazugehören. Rechnungen ohne Verknüpfung listet die Rechnungen mit dem höchsten Wert, Abweichung zwischen Rechnungs- und Bestellbetrag die größten Differenzen (Rechnungsbetrag, Bestellbetrag, Abweichung, Abweichung (%)) und Spät gebuchte Rechnungen die mit dem längsten Verzug (Leistung, Belegdatum, Verzug (Tage)). Das Diagramm Alter der Entwürfe (Innerhalb von 7 Tagen, 8–30 Tage, Über 30 Tage) und die Liste Älteste Entwürfe zeigen die unfertigen Rechnungen; beide sind der aktuelle Stand, unabhängig vom Datumsfilter.
Öffne vor dem Monatsabschluss den Reiter Prüfung mit dem Zeitraum des Vormonats: Gehe zuerst die Liste Rechnungen mit Duplikatverdacht durch, denn eine doppelt erfasste Rechnung belastet die Kosten zweimal, und bringe dann den Anteil der Positionen ohne Kontonummer auf null. Mit dem Filter Mitarbeiter siehst du sofort, wessen Erfassungen du prüfen musst.
Die Elemente des Reiters Suche und ihre Bedeutung:
| Feld / Element | Pflichtfeld | Beschreibung |
|---|---|---|
| Belegdatum (von – bis) | Der Zeitpunkt der Erfassung der Eingangsrechnung. Standardmäßig der 1. Januar des laufenden Jahres und der heutige Tag. | |
| Lieferant | Ein Teil des Firmennamens des Lieferanten. Bleibt das Feld leer, werden alle Lieferanten angezeigt. | |
| Mitarbeiter | Der Kollege, der die Rechnung erfasst hat. Die Zeile Bitte auswählen bedeutet alle Mitarbeiter. | |
| Schaltfläche Suche | Lädt den aktiven Reiter mit den angegebenen Filtern neu. |
Die bedeutendsten Kennzahlen:
| Kennzahl | Was sie zeigt | Wie sie berechnet wird |
|---|---|---|
| Eingangsrechnungen | Die Anzahl der gültigen Rechnungen. | Die nicht gelöschten Rechnungen, die weder Entwurf noch Storno/Storniert sind, im Zeitraum des Belegdatums. |
| Bruttowert, Nettowert, MwSt. | Der Wert der Rechnungen. | Der Rechnungsbetrag in der Standardwährung, mit dem Kurs der Rechnung umgerechnet. |
| Offene Verbindlichkeiten | Der noch nicht bezahlte Rechnungswert. | Bruttobetrag – verbuchte Zahlungen auf allen gültigen Rechnungen, unabhängig vom Datumsfilter (die Filter Lieferant und Mitarbeiter gelten). |
| Überfällige Verbindlichkeiten | Der Teil der offenen Verbindlichkeiten jenseits der Zahlungsfrist. | Der unbezahlte Betrag der offenen Rechnungen, deren Zahlungsfrist vor dem heutigen Tag liegt. |
| TOP3-Anteil | Der Anteil der drei größten Lieferanten. | Der Wert der ersten drei Lieferanten in Prozent des Gesamtwerts; über 60 % ist die Lieferantenabhängigkeit hoch. |
| HHI-Konzentrationsindex | Das Maß der Lieferantenkonzentration. | Die Quadratsumme der Lieferantenanteile (%), zwischen 0 und 10 000; unter 1500 niedrig, über 2500 hoch. |
| Neue Lieferanten | Lieferanten, die im Zeitraum erstmals abrechnen. | Ihre erste Eingangsrechnung fällt in den Zeitraum. |
| Inaktive Lieferanten | Lieferanten, die früher abgerechnet haben, jetzt aber ruhen. | In den letzten 90 Tagen kam keine Rechnung von ihnen; bis zu 15 Zeilen, nach Wert, unabhängig von den Filtern. |
| Auslastung | Der offene Saldo im Vergleich zum Kreditlimit. | Offener Betrag / Kreditlimit (das beim Partner hinterlegte Zahlungslimit) × 100; nur wo ein Kreditlimit existiert. |
| Durchschnittliche Zahlungsdauer (DPO) | Wie viele Tage du für die Zahlung der Rechnungen brauchst. | Der Durchschnitt der Tage zwischen der Erfassung der Rechnung und der letzten Zahlung bei den vollständig bezahlten Rechnungen des Zeitraums. |
| Fristgerecht bezahlt | Die Quote der fristgerecht bezahlten Rechnungen. | Von den vollständig bezahlten Rechnungen jene, bei denen die letzte Zahlung spätestens zur Zahlungsfrist erfolgte. |
| Durchschnittliche Verspätung (Tage) | Die durchschnittliche Verspätung der verspätet bezahlten Rechnungen. | Die Differenz zwischen der letzten Zahlung und der Zahlungsfrist in Tagen, nur bei den verspätet bezahlten Rechnungen. |
| Zahlungsstatus | Wie weit die Rechnungen bezahlt sind, nach Anzahl. | Bezahlt: kein offener Betrag; Teilweise bezahlt: es gibt eine Zahlung, aber ein offener Betrag bleibt; Unbezahlt: keine Zahlung. |
| Fälligkeitsprognose (30 Tage) | Der in den nächsten 30 Tagen zu zahlende Betrag. | Der unbezahlte Betrag der offenen Rechnungen nach Zahlungsfrist in vier Wochenabschnitten (Tage 0–6, 7–13, 14–20, 21–30). |
| Anteil Fremdwährung | Der Anteil der Fremdwährungsrechnungen. | Der Wert der Rechnungen in einer anderen als der Standardwährung in Prozent des Gesamtwerts. |
| Anteil nicht kontiert | Die Kosten ohne Kontonummer. | Der Nettowert der Positionen ohne Kontonummer in Prozent des Nettowerts aller Positionen. |
| Außerordentliche Kosten | Die auf den Rechnungen erfassten außerordentlichen Kosten. | Die Summe der Felder für außerordentliche Kosten der Rechnungen in der Standardwährung. |
| Änderung, Mehrkosten | Die Abweichung des berechneten Preises vom durchschnittlichen Einkaufspreis. | (berechneter Preis – durchschnittlicher Einkaufspreis) / durchschnittlicher Einkaufspreis, in Prozent; die Mehrkosten sind Menge × (berechneter Preis – durchschnittlicher Einkaufspreis). |
| Durchschn. Buchungsverzug (Tage), Buchungsverzug, Median (Tage) | Wie viel Zeit zwischen Leistung und Erfassung vergeht. | Der Durchschnitt und der Median der Tage zwischen Leistungsdatum und Erfassung der Rechnung bei den Rechnungen mit Leistungsdatum. |
| Duplikatverdacht | Möglicherweise doppelt erfasste Rechnungen. | Eine frühere Rechnung desselben Lieferanten mit gleicher Rechnungsnummer oder gleichem Betrag am selben Tag. |
| Ohne Bestellung / Wareneingang | Der Anteil der Rechnungen ohne Verknüpfung. | Rechnungen, die im selben Geschäftsprozess mit keiner Lieferantenbestellung, keinem Eingehenden Lieferschein und keiner Warenübernahme verknüpft sind. |
| Von der Bestellung abweichende Rechnungen | Die Anzahl der vom Bestellwert abweichenden Rechnungen. | Der Bruttowert der Rechnung weicht um mehr als 1 % vom Bruttowert der verknüpften Lieferantenbestellung(en) ab; nur wo eine Bestellverknüpfung besteht. |
| Späte Buchung | Spät erfasste Rechnungen. | Rechnungen, die mehr als 30 Tage nach dem Leistungsdatum erfasst wurden. |
| Fremdwährung ohne Kurs | In den Summen fehlende Fremdwährungsrechnungen. | Rechnungen in einer anderen als der Standardwährung, bei denen kein Kurs angegeben ist. |
| Stornoquote | Der Anteil der stornierten Rechnungen. | Storno und Storniert / (gültig + Storno und Storniert + Entwurf). |
| Löschquote | Der Anteil der gelöschten Rechnungen. | Gelöscht / (gelöscht + gültig + Storno und Storniert + Entwurf). |
Der Menüpunkt erscheint unter Beschaffung / Analytik, wenn dir das Modul Eingangsrechnungen zugewiesen ist. Fehlt er, bitte deinen Administrator, deine Modulzuweisung zu prüfen.
Die Statistik summiert nur die gültigen Rechnungen (nicht gelöscht, weder Entwurf noch Storno/Storniert) im Zeitraum des Belegdatums, in der Standardwährung, mit dem Kurs der Rechnung umgerechnet. Enthält die Liste auch einen Entwurf oder eine stornierte Rechnung, bleibt sie hier aus den Summen heraus. Auch eine Fremdwährungsrechnung ohne Wechselkurs bleibt außen vor: Diese zeigt die Kennzahl Fremdwährung ohne Kurs auf dem Reiter Prüfung.
Offene Verbindlichkeiten, Überfällige Verbindlichkeiten, die Altersstruktur, die Fälligkeitsprognose, die am längsten überfälligen Rechnungen, die Tabelle zu offenem Saldo und Kreditlimit sowie die Entwürfe zeigen den aktuellen Stand, denn eine unbezahlte Rechnung bleibt eine Schuld, auch wenn sie alt ist. Der Datumsfilter wirkt nicht auf sie; die Filter Lieferant und Mitarbeiter dagegen schon.
Die DPO, die Quote Fristgerecht bezahlt und die Durchschnittliche Verspätung (Tage) werden nur aus vollständig bezahlten Rechnungen berechnet, anhand der Zahlungsdaten. Sind alle Rechnungen des Zeitraums noch offen oder ist keine Zahlung erfasst, gibt es nichts zu mitteln. Die Durchschnittliche Verspätung (Tage) erscheint außerdem nur, wenn es eine verspätet bezahlte Rechnung gab.
Die Auslastung wird aus dem Kreditlimit berechnet, dem beim Partner hinterlegten Zahlungslimit. Ist im Datenblatt des Lieferanten kein Kreditlimit angegeben, bleibt die Spalte leer; der offene und der überfällige Betrag werden trotzdem angezeigt.
Öffne die Rechnung und die frühere, die in der Spalte Grund (frühere Rechnung) angezeigt wird, und vergleiche sie. Wurde sie tatsächlich doppelt erfasst, storniere oder lösche die falsche, damit sie Kosten und Schuld nicht doppelt belastet. Handelt es sich um zwei getrennte Rechnungen mit gleichem Betrag (zum Beispiel eine monatliche Gebühr am selben Tag), ist der Verdacht unbegründet; das System ändert die Liste nicht.
Die Liste prüft nur Rechnungen, die im selben Geschäftsprozess mit einer Lieferantenbestellung verknüpft sind und deren Bruttowert nicht genau übereinstimmt. Hast du die Rechnung unabhängig von der Bestellung ohne Verknüpfung erfasst, findest du sie bei den Rechnungen ohne Verknüpfung, und die Abweichungskennzahl sieht sie nicht.
Der Anteil nicht kontiert zählt die Positionen, bei denen keine Kontonummer angegeben ist. Auf dem Reiter Prüfung siehst du die Anzahl, auf dem Reiter Kosten den Wert der Zeile Nicht kontiert in der Aufteilung nach Kontonummer. Die fehlende Kontonummer kannst du auf den Positionen der Rechnung nachtragen; öffne die Rechnung über die Eingangsrechnungsliste.
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