2026-ra a tehetség megtartásának játékszabályai alapjaiban változnak meg. Az attraktív fizetés, bár továbbra is fontos, már rég nem elegendő ahhoz, hogy a legjobb szakembereket cégednél tartsd; a munkavállalói élmény és az értékalapú kultúra az új kulcsszavak a sikerhez, különösen a fiatalabb generációk esetében.
A bértranszparencia egyre inkább központi kérdéssé válik a munkavállalói elvárásokban és a szabályozói környezetben egyaránt. A munkavállalók ma már nem csak a saját juttatásaikat, hanem a piaci standardokat és a cégen belüli fizetési arányokat is átlátni szeretnék. Ez nem csupán egy HR-trend, hanem a bizalom és a méltányosság alapköve, amely döntő hatással van a munkavállalói élményre és az elkötelezettségre.
Egy 2025-ös Eurostat felmérés szerint az EU-ban a munkavállalók 72%-a tartja fontosnak a bértranszparenciát, és 55%-uk nyitott lenne arra, hogy a cége nyilvánosságra hozza a fizetési sávokat. Forrás: Eurostat, 2025 Ez az adat rávilágít, hogy a hazai vállalatoknak is fel kell készülniük erre a változásra, hiszen a digitális korban az információáramlás megállíthatatlan. A bértranszparencia bevezetése azonban nem pusztán kötelezettség, hanem versenyelőny is lehet: növeli a munkavállalói elégedettséget, csökkenti a fluktuációt és vonzza a tehetségeket.
Az Y- és Z-generáció számára a munkahely sokkal többet jelent, mint puszta megélhetési forrás. Értékrendjükben kiemelt szerepet kap az értelmes munka, a fejlődési lehetőség, a rugalmasság és a munkahelyi közösség. Egy kutatás szerint a magyarországi fiatalok 68%-a hajlandó kevesebb fizetésért is dolgozni, ha cserébe inspiráló környezetben és értékvezérelt vállalatnál teheti. Forrás: KSH, 2025 Ez a statisztika egyértelműen mutatja, hogy a munkaerő-megtartás és a tehetségmenedzsment stratégiáit újra kell gondolni. Az employer branding nem csupán marketing, hanem a vállalati kultúra és a munkavállalói élmény szinergikus megnyilvánulása.
Az agilis HR és a folyamatos visszajelzési mechanizmusok bevezetése elengedhetetlen ahhoz, hogy a vállalatok reagálni tudjanak ezekre az új elvárásokra. A „one-size-fits-all” megközelítés már nem működik. A személyre szabott fejlesztési tervek, a mentorálási programok és a rugalmas munkavégzési formák mind hozzájárulnak egy olyan környezet megteremtéséhez, ahol a munkavállalók érzik, hogy megbecsülik őket, és van lehetőségük kibontakozni.
A munkavállalói élmény (Employee Experience – EX) holisztikus megközelítése a munkavállaló útjának minden pontját lefedi, a toborzástól a kilépésig. Ez az a pillér, amelyre a hosszú távú elkötelezettség épül, és amely képes csökkenteni a fluktuációt. A Logzi ERP rendszerrel vállalatod képes lekövetni és optimalizálni ezeket a folyamatokat, így biztosítva, hogy minden munkavállaló egyenletes és pozitív élményben részesüljön.
Gyakorlati tanácsok a kiemelkedő munkavállalói élményért és a tehetség megtartásáért:
A kompenzáción túli juttatások ma már nem luxus, hanem a teljes juttatási csomag szerves részét képezik. Ezek a juttatások jelentősen hozzájárulnak a munkahelyi jólét érzéséhez, és kulcsfontosságúak a tehetségmenedzsment szempontjából. Gondoljunk csak az egészségügyi szűrésekre, a sportlétesítményekhez való hozzáférésre, a rugalmas munkaidőre, vagy éppen a céges rendezvényekre, amelyek erősítik a közösségépítést.
A Logzi ERP rendszer rugalmasan kezeli a juttatási csomagok komplexitását, legyen szó akár cafetériáról, bónuszrendszerekről vagy egyéb, nem anyagi motivációs elemekről. Az ERP trendek egyértelműen abba az irányba mutatnak, hogy az ilyen rendszerek egyre integráltabbá válnak, és képesek lesznek a HR folyamatokat is teljes mértékben digitalizálni, a bérszámfejtéstől kezdve a teljesítményértékelésen át a juttatások kezeléséig. Ez nem csak a HR osztály terheit csökkenti, hanem pontosabb, transzparensebb adatokat is szolgáltat, amelyek alapul szolgálhatnak a stratégiai döntésekhez.
Az agilis HR megközelítés lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy gyorsan reagáljanak a változó piaci és munkaerőpiaci igényekre. Ez a megközelítés a folyamatos tanulásra, az adaptivitásra és a munkavállalói visszajelzésekre épül. Egy agilis HR-stratégia szerves része a vállalati kultúra folyamatos fejlesztése, ami magában foglalja az értékek tisztázását, a kommunikáció javítását és a közösségépítést.
Egy modern ERP rendszer, mint a Logzi, képes támogatni az agilis HR folyamatokat azáltal, hogy centralizálja az adatokat, automatizálja a rutinfeladatokat és valós idejű betekintést nyújt a HR metrikákba. Ezáltal a HR szakemberek több időt fordíthatnak a stratégiai feladatokra, mint például a tehetségmenedzsment vagy a munkavállalói élmény fejlesztése, ahelyett, hogy adminisztratív terhekkel küzdenének. A Logzi segítségével könnyedén nyomon követheted a munkavállalók képzéseit, teljesítményét, és biztosíthatod, hogy minden releváns jogszabályi változásnak, mint például a NAV által előírt számlázási követelményeknek vagy az e-számla szabályoknak is megfeleljetek, miközben fókuszban tartjátok a fejlesztési minőséget és az innovációt.
A Logzi ERP nem csupán egy szoftver; egy stratégiai partner, amely segít vállalatodnak a jövőre felkészülni. Az integrált rendszer támogatja a bérszámfejtést, a HR menedzsmentet, a teljesítménykövetést és a kommunikációt, így hozzájárulva egy transzparens és támogató munkahelyi környezet kialakításához. A Logzi segítségével hatékonyan kezelheted a kompenzáción túli juttatásokat, nyomon követheted a fejlődési programokat, és biztosíthatod, hogy a munkavállalói élmény minden ponton pozitív legyen. Felejtsd el a széttagolt rendszereket és az elveszett adatokat! A Logzi ERP-vel minden kéznél van, optimalizálhatod a folyamatokat, csökkentheted a fluktuációt és egy erősebb, elkötelezettebb csapatot építhetsz.
Érdeklődsz a szoftverünkkel kapcsolatban, írj bátran!
Ha nem találod a választ és szükséged van segítségre
Regisztrációdat hozd létre most,
fizess később!
